了一下，这些物资足够你们组装300台机车的。有了这些主要部件，你们自己生产剩下的其他部件，我看国庆前装出第一台车没问题。”
吴庚一听顿时目瞪口呆，缓过神来后立即答道：“原来是这样，原来是这样，曹秘书你不早说啊，我要知道是组装，那我还愁啥。”
小强道：“组装归组装，装的好不好也是有讲究的，如果说产品性能取决于设计与材料，那么产品质量就取决于生产水平了。再说了，虽然主要部件的材料有了，可是剩下的部件也不是可以随随便便制造的，要严格按照图纸资料上的技术指标生产，而且你们四方厂的职工能力和素质也要不断提高才行，今后你们要朝着完全自产的路子走。”
吴庚点头道：“曹秘书你放心，我在这里保证，所有零部件，一定按照标准测量达标后再进行组装，绝不放一个劣质产品上车！”
一名工人给大家面前的茶杯加上热水，小强吹了吹滚烫的茶水道：“我说这话不是担心你会以次充好，而是希望你们四方厂带头，把机车生产和今后的维修保养形成一个体系来抓，把中国机车修造水平提高一个档次。”
总工程师黎国明连忙问道：“请问曹专家，怎么个体系呢？”
小强小小的啄了一口滚烫的茶水，凭着自己的记忆道：“首先你们要加紧改扩建厂房和科的调整工艺路线，把各个部件的生产形成封闭工段进行管理，像是导板十字头，动轴箱、摇连杆、阀动各杆、导从轮转向架、弹簧、制动装置及其附属件、压油机、加煤机、制动机、泵、给水泵等等，都要有专门的车间进行生产，不要沿用历史上的落后做法，一个大加工车间里，五花八门的零件全部挤在一起造。只有专门化单一化的制造才能有效的提高产品质量，才能提高单一部件的成品合格率，提高生产进度。按照铁道部的规划，将来你们的产量可是要提高到一年400台机头的，要做到这个产量，没有流水线制造，光靠作坊式生产，那完全是痴人说梦。”
吴庚一听小强说年产400台，差点没晕过去，心说这得多大的厂子才能年产400台机头啊？现在的四方厂，就算按照图纸生产成功了，能做到年产30台都简直是不可想象的艰巨任务。
其实后世苏联援建的大同机车厂，就是这样的巨无霸，这当然是此刻一穷二白的国人做梦也不敢想的事情。
黎国明暗暗的在心里对小强竖了下大拇指，像个生一般如饥似渴的请教道：“请曹秘书再多给我们讲讲先进的机车生产体系吧，我们四方机车厂非常希望把自己打造成一个先进的机车生产基地。”
吴庚也热切的道：“曹秘书再讲讲吧，我们好好习习。”
小强说的其实是后世每个过工业自动化的生都明白的常识，可是这年头，一个厂里有一二十台皮带机床，那就已经是大厂了！西藏地方政府代表团跑到北京，看见一个拥有十几台皮带机床的车间在加工钢铁件，就惊叹不已，赶紧签了和平解放协议。
所以就连四方厂这样修了50年机车的老厂，也没见过一个个专业加工组装单一部件的封闭工段式流水线。
小强只得继续道：“各个车间采用封闭工段专业化生产之后，可以开始定质定量定时的安排生产流程表，对于一台机车多久造出来，不用左估计右估计的纠结半天，而是一算就明明白白。而每个部件的质量也可控可查，可以追究到源头上的个人。对于企业安排制定生产计划来说，这个体系是必须的。今后你们的原材料储备都可以精确控制，计划产量也能精确控制，这是科生产的第一步，必须要做到的。”
吴庚闻言赶紧记录下来，心中大喜，心道：“中央果然要把四方厂建设成第一流的大厂，这些部件都规划成单一流水线的封闭工段后，确实可以采用车间主任负责制的办法
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