作伙伴公司的两位高管请进董事长办公室。
短短几步路，虞红品出话里的不同意味，方总是不是还有一层言下之意斯金格插手索尼电子即便有效也不会出彩，继续他的内容战略却一定功归自身。
斯金格让秘书倒了三杯咖啡，等到秘书轻轻关门离开后，他坐在自己的座位上，平静的说道：“我很尊重和感谢大贺先生，他做主收购了，关于索尼集团的定位，时至今日，我仍然是认同的。”
是哥伦比亚电影，彼时索尼花大价钱收购哥伦毕业，斯金格正是借此进入索尼，一步步成为今日的索尼（美国）董事长。
可以说，正是有了音乐和影视对索尼的改造和推广，它才真正的成为一家享誉全球的跨国巨头。
当时做出这样战略规划的是索尼掌门人大贺典雄，也是他任命了斯金格这样一个从英国来的美国人成为索尼的董事，这对索尼来说是极具开创性的。
“大贺先生掌管企业的风格是我极其喜欢的。”方卓喝了口咖啡，这样答了一句。
斯金格放下咖啡杯的动作顿了顿，愕然的看了眼年轻总裁，忍不住哈哈大笑。
他边笑边看向虞红，问道：“方的风格是你们所喜欢的吗？”
虞红真没听懂老板这简短一句话的意思，不明白斯金格为什么发笑，她也来不及细想，含糊答道：“方总是易科的创始人，他带领我们走到现在，易科和方总是密不可分的。”
斯金格不置可否，对方卓说道：“方，你倒是很了解索尼，我以为像你这样的年轻成功者不会对陈旧的过去感兴趣。”
“华夏有句话，鉴古知今，彰往察来。”方卓略微翻译了意思，知道话题已经进展到一个不错的程度，“索尼这样的巨头管理历程是易科需要学习和警惕的，尤其，互联网时代的公司变迁将会更为迅猛。”
斯金格颔首：“方，你觉得索尼现在的问题在哪里？”
虞红在心中揣测老板的回答会是什么样，尽管这话没问她。
然而，方卓的话再次出乎意料。
“索尼缺一位你这样能够牢牢掌权的集团董事长。”方卓张口就把索尼集团接班人的事给泼了出来。
虞红不觉得老板和斯金格真就熟稔到这份上，可斯金格反而露出感兴趣的模样。
方卓继续说道：“索尼集团现在的情况，出井先生背负着不可推卸的责任，我知道大贺先生就是要把索尼变成硬件与内容双重驱动的公司，但这几年的错误战略已经让索尼失衡了。”
“互联网时代，不仅仅需要双重驱动，更需要两者一体化，这需要一个能够捏合二者的实权董事长。”
“斯金格，你认为呢？”
方卓凝视斯金格。
斯金格没有回避方卓的眼神，沉默数秒，忽然一笑：“我认为我们索尼确实需要提高管理水平，更需要像你这样目光敏锐的外董。”
通常而言，日本企业现在尝试的管理改革是把另外数家知名企业的领导拉进来担任外董，比如，索尼现在的外董就有三井住友金融集团的董事长冈田明重、富士公司的董事长小林阳太郎等人。
索尼是进行了企业管理改革，削减董事人数，增加外董份额，但它的外董都是日本企业的掌门人，是日本商界的内循环。
这样的董事会架构，斯金格毫无疑问是势单力薄的，即便他手上掌握着索尼（美国），也无法撼动经由索尼集团董事会所决定的战略方向。
好在，集团方面也知道娱
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